Vous désirez en savoir plus sur la formation « Management » dont l’objectif est de vous permettre d’encadrer vos équipes de façon plus efficace ? Lisez ce qui suit.
Le cabinet Véronique Lanoye vous propose la formation « Management ».
Il s’agit d’une formation individuelle ou collective qui permet de découvrir les multiples clés qui vous aideront à améliorer votre posture de manager et la façon dont vous motiverez vos collaborateurs.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ET CONTENU :
1.CONNAITRE SON MODE DE MANAGEMENT :
Se connaitre soi et savoir quel Manager ils sont versus le rôle du Manager :
2. ADAPTER SON MODE DE MANAGEMENT SELON LES PROFILS A MANAGER :
Déterminer rapidement les profils de leurs collaborateurs.
3.DEVELOPPER SON LEADERSHIP EN TANT QUE MANAGER :
Utiliser tous ces sujets et éléments dans un contexte Intergénérationnel
4.IDENTIFIER ET UTILISER LES LEVIERS DE MOTIVATION :
Gérer les Soft-Skills (Identification des savoir-être et compétences, valorisation et utilisation) avec exercices de Co-Développement.
5. SAVOIR SE FAIRE ENTENDRE ET GERER UNE SITUATION DE CONFLIT :
Se connaitre soi et savoir quel Manager ils sont versus le rôle du Manager
Retrouvez ci-dessous toutes les informations utiles pour la formation management près d’Aix-en-Provence.
Aucun
COUT DE LA FORMATION (pour les 2 journées de formation et 4H de suivi / personne) : 1330 € HT
Individuel : 210 euros HT/1h
Groupe de 6 personnes : 2 jours – 2940 euros HT + 4h de suivi individuel 840 euros HT/stagiaire
2 journées consécutives de formation de 7h chacune + 4H de suivi de formation (1H*4 séances réparties à raison d’une séance par semaine)
Horaires : 9h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30
Présentiel ou à distance
LIEU : 255 Avenue Galilée 13100 LA DURANNE. Plan d’accès : Plan Aix-en-Provence : carte de Aix-en-Provence (13100) et infos pratiques (mappy.com)
MOYENS PEDAGOGIQUES :
Séances de formation en salle
Etudes de cas concrets
Exposés théoriques
Jeux de rôles
Plateforme e-learning avec quizz e-learning, séquences vidéo, échanges de contenu via pages extranet, contenus accessibles partout par les stagiaires
Dossiers techniques remis aux stagiaires
Paper board
Possibilité d’utilisation des ordinateurs portables individuels
SUIVI ET EVALUATION :
Questions orales et écrites sous forme de QCM
Mises en situation, Retours d’expérience
Evaluation des performances des stagiaires en temps réel, évaluation de la progression des stagiaires en fonction des modules d’apprentissage
Fiches d’évaluation
Quizz e-learning
Reporting spécifique sur les parcours d’apprentissage des stagiaires
MODALITES D’ACCEPTATION : Une convention de formation vous est soumise pour approbation avant la réalisation de toute session de formation. Elle doit nous être retournée au plus tard dans un délai d’un mois avant le début de la formation.
CONDITIONS D’INSCRIPTION : L’inscription des stagiaires se fait par courriel à contact@veroniquelanoye.com dans un délai d’un mois avant le début de la formation soit par chaque stagiaire nous communiquant ses coordonnées (téléphone, courriel) soit par le client nous adressant un document mentionnant les coordonnées de chaque stagiaire.
SANCTION DE LA FORMATION : Feuille d’émargement signée par chaque stagiaire à la fin de chaque demi-journée de formation
ACCESSIBILITE AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : Nous contacter par courriel à contact@veroniquelanoye.com afin d’adapter notre formation à votre handicap.
REGLEMENT INTERIEUR : A consulter via le lien suivant : REGLEMENT INTERIEUR.pdf
MATERIEL : Un ordinateur et une connexion internet sont nécessaires.
PLATEFORME DIGITALE : DIGIFORMA
99% (84 stagiaires ayant répondu au questionnaire de satisfaction sur l’année 2022)
DELAIS D’ACCES A LA FORMATION :
Une fois que vous avez effectué et validé votre demande, la formation est réalisée sous un délai de 15 jours ouvrés.
Cette formation est certifiée Qualiopi et Datadock
Le cabinet Véronique Lanoye vous propose la formation « Management ».
Il s’agit d’une formation individuelle ou collective qui permet de découvrir les multiples clés qui vous aideront à améliorer votre posture de manager et la façon dont vous motiverez vos collaborateurs.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ET CONTENU :
1.CONNAITRE SON MODE DE MANAGEMENT :
Se connaitre soi et savoir quel Manager ils sont versus le rôle du Manager :
2. ADAPTER SON MODE DE MANAGEMENT SELON LES PROFILS A MANAGER :
Déterminer rapidement les profils de leurs collaborateurs.
3.DEVELOPPER SON LEADERSHIP EN TANT QUE MANAGER :
Utiliser tous ces sujets et éléments dans un contexte Intergénérationnel
4.IDENTIFIER ET UTILISER LES LEVIERS DE MOTIVATION :
Gérer les Soft-Skills (Identification des savoir-être et compétences, valorisation et utilisation) avec exercices de Co-Développement.
5. SAVOIR SE FAIRE ENTENDRE ET GERER UNE SITUATION DE CONFLIT :
Se connaitre soi et savoir quel Manager ils sont versus le rôle du Manager
