Gestion du conflit

Vous désirez en savoir plus sur la formation « Gestion du conflit » dont l’objectif est de vous permettre d’apprendre à mieux comprendre les situations de conflit et à connaître les ressources dont vous disposez ? Lisez ce qui suit.

gestion conflit
Apprendre à mieux gérer le conflit en entreprise près d'Aix-en-Provence

Apprendre à mieux gérer le conflit en entreprise près d'Aix-en-Provence

Le cabinet Véronique Lanoye vous propose la formation « Gestion du conflit ».

Il s’agit d’une formation individuelle ou collective qui permet de gérer le conflit de façon plus efficace en entreprise.

PROGRAMME

  • Identifier les facteurs liés au conflit
  • Identifier ses forces et faiblesses dans la gestion du conflit
  • Comprendre les facteurs favorisant le conflit
  • Adopter les techniques de gestion du conflit
  • Evaluer les résultats de ses actions
  • Mesurer l’impact sur soi et sur autrui des actions mises en place pour éviter le conflit

Informations sur la formation gestion du conflit en région Sud

Retrouvez ci-dessous toutes les informations utiles pour la formation gestion du conflit près d’Aix-en-Provence.

Public visé

  • Salariés en poste
  • Demandeurs d’emploi
  • Entreprises
  • Étudiants

Prérequis

Aucun

Coût

Individuel : 210 euros HT/1h
Groupe de 6 personnes : 2 jours – 2940 euros HT + 4h de suivi individuel 840 euros HT/stagiaire

Durée

Minimum 7h – la durée dépend de votre compte CPF. Les thèmes abordés s’adaptent au budget CPF disponible.

Type d’enseignement

Présentiel ou à distance

Lieu

Pertuis, en entreprise (France entière) ou depuis chez vous en visio

Taux de satisfaction

98%

Cette formation est certifiée Qualiopi et Datadoc.

MODALITES PEDAGOGIQUES

Le cabinet Véronique Lanoye vous propose la formation « Gestion du conflit »

Il s’agit d’une formation individuelle ou collective

OBJECTIFS VISES & PROGRAMME :

  • Identifier les facteurs liés au conflit
  • Identifier ses forces et faiblesses dans la gestion du conflit
  • Comprendre les facteurs favorisant le conflit
  • Adopter les techniques de gestion du conflit
  • Evaluer les résultats de ses actions
  • Mesurer l’impact sur soi et sur autrui des actions mises en place pour éviter le conflit

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ET CONTENU : 

1. COMPRENDRE LE CONFLIT

  • Définir ce qu’est un conflit
  • Comprendre comment apparaît un conflit
  • Comprendre les différentes phases de l’escalade conflictuelle

2 – ANTICIPER UN CONFLIT 

  • Evaluer les signes annonciateurs de conflit
  • Distinguer les signaux personnels et professionnels annonciateurs d’un conflit
  • Etablir les KPIS

3. APPRENDRE A RESOUDRE UN CONFLIT

  • Utiliser les outils de la gestion de conflit
  • Pratiquer l’écoute active
  • Pratiquer l’intelligence émotionnelle
  • Pratiquer la communication non violente

4 – RESTAURER LA COMMUNICATION APRES UN CONFLIT

  • Restaurer les valeurs individuelles, collectives
  • Déployer un plan d’action lié à l’harmonisation de la communication
  • Mesurer les résultats

 

Comment gérer les conflits dans l’entreprise ?

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Quelles sont les phases de la gestion de conflit ?

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